"Tulis apa yang engkau kerjakan, kerjakan apa yang engkau tulis" itulah dasar dari pengelolaan sebuah perusahaan yang profesional.
Kalimat tersebut memberikan makna bahwa semua aktivitas yang hendak kita lakukan dalam mencapai satu tujuan, sebaiknya berpedoman pada suatu proses yang sistematis, terukur, mudah dilaksanakan, memiliki target yang jelas serta dapat dipertanggung jawabkan.
Sejalan dengan berkembangnya manajemen perusahaan serta tuntutan efisiensi dan effektivitas pengelolaan perusahaan, maka lahirlah dari rangkaian kalimat yang sangat sederhana tersebut satu alat yang sangat bermanfaat dalam mengelola perusahaan, yaitu BISNIS PROSES.
Bagaimana membuat Bisnis Proses dalam mencapai satu tujuan ?
Langkah 1 :
Tentukan tujuan yang hendak dicapai
Langkah 2 :
Tentukan terlebih dahulu siapa pemilik aktivitas dan pihak-pihak yang terkait dengan pemilik aktivitas dalam mencapai tujuan tersebut.
Langkah 3 :
Tentukan aktivitas-aktivitas apa saja yang akan dan harus dilakukan dalam mencapai tujuan tersebut.
Langkah 4 :
Tentukan faktor-faktor apa saja yang terkait dengan setiap aktivitas yang akan dilakukan dalam mencapai tujuan tersebut.
Langkah 5 :
Gambarkan rangkaian aktivitas secara sistematis dan berurutan dalam bentuk flowchart.
Mudah-mudahan tip sederhana ini dapat bermanfaat.....
.jpg)
6 komentar:
bagus om..bermanfaat..cuman perasaan ngga ada hubungannya ama tugas erp deh...perasaan tugasnya disuruh pengaruh technologi terhadap industri deh..hehehehehehehehe
ini baru original, walaupun dipaparkan dengan bahasa yang sangat sederhana dan mudah dicerna.....maklum orang bijak.
apa yang di tulis pak Herdi ini sebenarnya termasuk ilmu berat, tapi karena bahasanya sederhana jadi terlihat mudah..
ok juga
mana yg lain ?
ttg IT?
Tipnya bagus n sangat bermanfaat. Tapi benar kata ofik n p'har kagak ada tentang IT-nya jadi kami tunggu tip ttg IT
emang tegas orangnya kang herdi ini.... ga pernah pake basa basi....,
Posting Komentar